Points clés
Numendo a automatisé et sécurisé les environnements DevOps d’une grande banque d’investissements privés, en structurant les cycles de release, en centralisant le monitoring et en renforçant la stabilité et la visibilité des systèmes critiques.
360°
monitoring proactif avec système d'alertes critiques
100%
documenté et hautement automatisé, capable de répondre aux exigences de conformité bancaire
Contexte
Une grande banque d’investissements privés a sollicité Numendo pour renforcer la fiabilité de ses environnements techniques, notamment pour les applications de core banking comme Avaloq et d’autres outils métiers.
L’objectif était d’assurer la continuité de service, la stabilité applicative et la qualité des cycles de livraison dans un contexte fortement régulé, avec un périmètre incluant le reporting financier et les interfaces web clients.
L’objectif était d’assurer la continuité de service, la stabilité applicative et la qualité des cycles de livraison dans un contexte fortement régulé, avec un périmètre incluant le reporting financier et les interfaces web clients.
intervention
Numendo est intervenu en trinôme au sein du Service SIS et de l’équipe Infrastructure & Production, avec un rôle DevOps et PSO.
Les principales actions ont été :
• Automatisation et industrialisation des déploiements
• Création, planification et supervision des cycles de release, y compris alertes critiques
• Monitoring et suivi de la stabilité des environnements
• Cadrage des besoins techniques avec la production
• Développement de POC Backstage pour centraliser monitoring, Jira et outils internes
• Coordination avec Product Managers, DevOps et équipes business
• Documentation et amélioration continue des processus opérationnels
Les principales actions ont été :
• Automatisation et industrialisation des déploiements
• Création, planification et supervision des cycles de release, y compris alertes critiques
• Monitoring et suivi de la stabilité des environnements
• Cadrage des besoins techniques avec la production
• Développement de POC Backstage pour centraliser monitoring, Jira et outils internes
• Coordination avec Product Managers, DevOps et équipes business
• Documentation et amélioration continue des processus opérationnels
résultats
Numendo a permis de structurer les cycles de release, de documenter les processus et de déployer progressivement le POC Backstage, offrant une vision centralisée du monitoring et facilitant l’intégration de nouveaux contributeurs.
L’expertise DevOps et développement apportée a comblé un écart technique significatif, renforçant la stabilité des environnements critiques et la capacité à piloter efficacement les outils modernes.
L’expertise DevOps et développement apportée a comblé un écart technique significatif, renforçant la stabilité des environnements critiques et la capacité à piloter efficacement les outils modernes.
