Points clés
Numendo a accompagné Decathlon dans la définition et l’exécution de son appel d’offres, en animant les échanges entre les parties prenantes, en structurant les besoins et en éclairant le choix de la solution cible. Cet accompagnement a permis de sécuriser la décision et d’engager les équipes dans une démarche cohérente et partagée.
100%
des exigences métiers respectées grâce au cadrage
4
départements concernés par les solutions short listées
Contexte
Dans une logique d’optimisation de ses processus et de structuration de ses données, Decathlon a souhaité analyser ses besoins internes et organiser un appel d’offres pour identifier la solution la plus adaptée.
Ce projet impliquait la mobilisation de multiples parties prenantes : équipes Achats, Sports, Conformité, ainsi que des fournisseurs externes (marques partenaires).
L’enjeu était double : clarifier les besoins métiers et techniques tout en garantissant une vision cible robuste pour sécuriser le choix de la solution.
Ce projet impliquait la mobilisation de multiples parties prenantes : équipes Achats, Sports, Conformité, ainsi que des fournisseurs externes (marques partenaires).
L’enjeu était double : clarifier les besoins métiers et techniques tout en garantissant une vision cible robuste pour sécuriser le choix de la solution.
intervention
Numendo est intervenu pour piloter et orchestrer l’ensemble de la phase amont du projet.
L’accompagnement s’est articulé autour de plusieurs volets :
• Animation d’ateliers collaboratifs avec les équipes Decathlon (Achats, Sports, Conformité) et les fournisseurs partenaires.
• Formalisation du process, de la carte des besoins, des user stories et du modèle de données.
• Participation active aux soutenances éditeurs et description de la cible projet.
• Conseil et éclairage pour guider Decathlon dans le choix de la solution finale.
L’accompagnement s’est articulé autour de plusieurs volets :
• Animation d’ateliers collaboratifs avec les équipes Decathlon (Achats, Sports, Conformité) et les fournisseurs partenaires.
• Formalisation du process, de la carte des besoins, des user stories et du modèle de données.
• Participation active aux soutenances éditeurs et description de la cible projet.
• Conseil et éclairage pour guider Decathlon dans le choix de la solution finale.
résultats
L’accompagnement Numendo a permis d’aligner l’ensemble des parties prenantes autour d’une vision commune et structurée.
Les bénéfices concrets :
• Des équipes Achats, Sports, Conformité, Marques et IT pleinement engagées dans le projet.
• Une solution sélectionnée répondant aux besoins identifiés et aux enjeux stratégiques de Decathlon.
Les bénéfices concrets :
• Des équipes Achats, Sports, Conformité, Marques et IT pleinement engagées dans le projet.
• Une solution sélectionnée répondant aux besoins identifiés et aux enjeux stratégiques de Decathlon.
