Points clés
Numendo a accompagné le Groupe Fournier Habitat dans la gestion fonctionnelle des demandes d’évolution des sites web de ses marques. Cet accompagnement a permis d’optimiser le chiffrage, la coordination entre les équipes, et d’améliorer globalement la gestion de projets digitaux du groupe.
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chef de projet fonctionnel Numendo mobilisé au sein du pôle web central
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coordination optimisée des évolutions web pour l'ensemble des marques du groupe (Mobalpa, Delpha, Hygena, Perene, SoCo'oc)
contexte
Le Groupe Fournier, acteur majeur de l’habitat avec des marques réputées comme Mobalpa, Delpha, Hygena, Perne ou So Coo’c, est spécialisé dans la fabrication et la distribution de meubles de cuisine, de salle de bains, et d’agencement sur-mesure. Dans un contexte de transformation digitale, les équipes marketing des différentes marques du groupe formulent régulièrement des demandes d’évolutions fonctionnelles pour leurs sites web.
Pour assurer une gestion efficace et optimisée de ces projets digitaux, le Groupe Fournier Habitat a sollicité Numendo afin de renforcer sa capacité de gestion fonctionnelle au sein du pôle web central.
Pour assurer une gestion efficace et optimisée de ces projets digitaux, le Groupe Fournier Habitat a sollicité Numendo afin de renforcer sa capacité de gestion fonctionnelle au sein du pôle web central.
intervention :
Réaliser la gestion fonctionnelle des projets web
Une experte en gestion de projet fonctionnel de Numendo a intégré les équipes web du Groupe Fournier Habitat afin de :
• Recueillir et analyser les demandes d’évolution émises par les équipes marketing des différentes marques,• Rédiger des briefs fonctionnels précis et détaillés destinés aux équipes techniques,• Collaborer étroitement avec les équipes de développement pour estimer précisément les charges et coûts des projets,• Assurer le suivi régulier et le reporting auprès des équipes marketing pour garantir l’alignement et la satisfaction des attentes métiers,• Optimiser le processus de gestion de projet afin d’améliorer la réactivité et la qualité des livraisons.résultats
Grâce à l’intervention de Numendo, le Groupe Fournier Habitat a renforcé son efficacité dans la gestion des projets digitaux, améliorant ainsi la coordination entre les équipes marketing et techniques. Le processus structuré mis en place permet désormais une meilleure visibilité sur les coûts, les délais et les ressources nécessaires à chaque projet. Les équipes marketing bénéficient d’un interlocuteur dédié, facilitant grandement la communication et la réactivité.
