Points clés
Numendo a réalisé pour Pierre Fabre un audit complet de sa chaîne Data Produit afin d’optimiser l’organisation et l’interopérabilité de ses outils (PIM, DAM, solutions de diffusion). Cet accompagnement a permis au groupe d’identifier précisément ses besoins, de structurer un plan d’action pragmatique, et d’améliorer significativement l’efficacité de la gestion des données produit.
15
ateliers menés en 11j à l'ensemble de l'écosystème
100%
d'analyse de terrain avec utilisation des sondages ciblés
contexte
Pierre Fabre, acteur majeur de la dermo-cosmétique, a mis en place une équipe dédiée à l’organisation et à l’utilisation des outils liés à la gestion de ses données produit. L’entreprise souhaitait auditer l’existant, incluant son PIM maison, DAM et les solutions de syndication/publication, afin d’optimiser leurs usages et leur interopérabilité. L’objectif était d’identifier les besoins actuels et futurs, d’améliorer l’efficacité de la gestion des données et de structurer un plan d’action.
intervention
Numendo a été sollicité pour mener cet audit sur une durée de 11 jours, à distance. Un business analyst a animé une quinzaine d’ateliers impliquant les différentes parties prenantes de l’entreprise (IT, Corporate, Métiers, Pays, Éditeurs). Une analyse approfondie a été réalisée sur un périmètre réduit de pays, enrichie par un sondage permettant d’obtenir des retours concrets des équipes opérationnelles.
Les livrables comprenaient les comptes-rendus des ateliers, la création d’un sondage pour les opérationnels, des préconisations par sujet, ainsi qu’un calendrier de mise en œuvre des priorités.
Les livrables comprenaient les comptes-rendus des ateliers, la création d’un sondage pour les opérationnels, des préconisations par sujet, ainsi qu’un calendrier de mise en œuvre des priorités.
résultats
Grâce à cet audit, Pierre Fabre dispose d’une vision claire et détaillée de son écosystème Data Produit. L’analyse a permis de mieux comprendre les besoins exprimés, d’anticiper les évolutions futures et d’optimiser les choix technologiques.
L’accompagnement a également aidé à structurer un plan d’action pragmatique, garantissant une meilleure interopérabilité entre les outils et une gestion plus fluide des données produit au sein du groupe.
L’accompagnement a également aidé à structurer un plan d’action pragmatique, garantissant une meilleure interopérabilité entre les outils et une gestion plus fluide des données produit au sein du groupe.
