Points clés
Numendo accompagne le CHUV dans le cadrage stratégique de son initiative Self-Service BI à travers un audit complet (technique, organisationnel et gouvernance) de son écosystème data. Menée par un expert Power BI et un expert data, cette mission inclut la réalisation d’un POC afin de valider l’architecture cible et de préparer sereinement la phase d’industrialisation globale.
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experts Power BI et Data mobilisés
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POC réalisé pour valider l'architecture cible
CONTEXTE
Dans le cadre du lancement de son initiative Self-Service BI, le Centre Hospitalier Universitaire Vaudois (CHUV) a sollicité Numendo pour l’accompagner dans la définition de sa stratégie d’implémentation. L’enjeu majeur réside dans la capacité à concilier les dimensions techniques et organisationnelles afin d’ouvrir l’accès à la donnée de manière autonome et sécurisée. L’objectif initial était de mener un audit complet pour clarifier les attentes, aligner les parties prenantes et analyser les pratiques existantes de l’équipe datawarehouse, posant ainsi les bases indispensables d’une gouvernance data efficace.
intervention
Numendo a proposé une approche structurée et progressive, débutant par une phase d’audit et de cadrage critique. L’intervention s’articule autour des axes suivants :
• Audit Technique et Organisationnel : analyse approfondie de l’existant auprès de l’équipe datawarehouse pour évaluer la maturité de l’infrastructure et identifier les leviers d’alignement.
• Définition de la Gouvernance : structuration des règles de gestion, de partage et de sécurité des données adaptées au modèle du Self-Service BI.
• Réalisation d’un Proof of Concept (POC) : validation concrète des choix technologiques et des architectures cibles pour sécuriser la future trajectoire.
• Accompagnement Expert : mobilisation d’un binôme complémentaire composé d’un expert Power BI (gouvernance et technique) et d’un expert data interne Numendo pour piloter cette phase de cadrage.
• Audit Technique et Organisationnel : analyse approfondie de l’existant auprès de l’équipe datawarehouse pour évaluer la maturité de l’infrastructure et identifier les leviers d’alignement.
• Définition de la Gouvernance : structuration des règles de gestion, de partage et de sécurité des données adaptées au modèle du Self-Service BI.
• Réalisation d’un Proof of Concept (POC) : validation concrète des choix technologiques et des architectures cibles pour sécuriser la future trajectoire.
• Accompagnement Expert : mobilisation d’un binôme complémentaire composé d’un expert Power BI (gouvernance et technique) et d’un expert data interne Numendo pour piloter cette phase de cadrage.
RÉSULTATS
Cette première phase d’accompagnement permet au CHUV de disposer d’une vision claire et d’une feuille de route partagée pour le déploiement de sa stratégie Self-Service BI. En sécurisant l’adhésion des équipes et en validant les choix techniques par un POC, l’établissement hospitalier pose des fondations saines et robustes. Cette démarche prépare sereinement la phase d’industrialisation (prévue pour septembre 2026 sur une durée de 6 mois) en garantissant la maîtrise des risques et l’efficacité future de la plateforme.
