Points clés
Numendo a réussi la migration de GitLab pour OCSIN, automatisant et documentant les procédures tout en accompagnant les équipes internes vers un environnement plus résilient et sécurisé.
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projet de migration stratégique débloqué avec succès
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infrastructure GitLab migrée vers la haute disponibilité
CONTEXTE
L’Office Cantonal des Systèmes d’Information et Numérique (OCSIN) souhaitait renforcer la résilience de son environnement Linux et améliorer la conformité de GitLab face aux exigences de sécurité. L’objectif principal était de migrer Gitlab vers un environnement à haute disponibilité tout en professionnalisant les procédures d’exploitation et de sauvegarde.
intervention
Numendo a été mandaté pour piloter l’ensemble du projet de migration de l’environnement GitLab et pour structurer les opérations techniques autour de ce service. L’intervention s’est organisée autour de cinq axes principaux :
Analyser : réalisation d’un audit complet de l’existant, cartographie des dépendances et validation des besoins métiers et techniques.
Automatiser : développement de scripts d’automatisation via Ansible et AWX, et formalisation de procédures réutilisables pour l’exploitation et les sauvegardes.
Coordonner : collaboration étroite avec les architectes, équipes réseaux et exploitation pour valider les choix techniques et anticiper l’intégration.
Exécuter : pilotage de la migration en environnement hors production puis en production, avec gestion des incidents et priorisation des urgences.
Capitaliser : documentation des procédures et transfert de compétences aux équipes internes.
Analyser : réalisation d’un audit complet de l’existant, cartographie des dépendances et validation des besoins métiers et techniques.
Automatiser : développement de scripts d’automatisation via Ansible et AWX, et formalisation de procédures réutilisables pour l’exploitation et les sauvegardes.
Coordonner : collaboration étroite avec les architectes, équipes réseaux et exploitation pour valider les choix techniques et anticiper l’intégration.
Exécuter : pilotage de la migration en environnement hors production puis en production, avec gestion des incidents et priorisation des urgences.
Capitaliser : documentation des procédures et transfert de compétences aux équipes internes.
RÉSULTATS
Le projet, bloqué depuis plusieurs mois, a été débloqué avec succès. GitLab a été migré vers un environnement hautement disponible, les procédures critiques ont été automatisées et documentées, et les équipes internes ont été formées aux nouveaux processus.
