Points clés
Numendo accompagne Assura dans son projet de Transformation Data via un pilotage complet : cadrage stratégique, supervision des phases de tests et déploiement de solutions de BI et de Master Data Management. Cette intervention garantit une infrastructure de données robuste et une adoption réussie des nouveaux outils par les directions métiers.
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Chef de Projet senior mobilisé pour coordonner jusqu'à 12 intervenants
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entrepôt de données (Datawarehouse) opérationnel et déployé
CONTEXTE
Dans le cadre de son évolution technologique, Assura a lancé un projet d’envergure de Transformation Data. L’enjeu majeur consistait à cadrer et livrer une nouvelle architecture de données en coordonnant des interlocuteurs multiples issus de directions transverses. L’objectif était d’assurer une transition fluide vers des outils de pilotage modernes tout en garantissant la qualité de la donnée et le respect des processus métiers spécifiques au secteur de l’assurance maladie.
intervention
Numendo a déployé un Chef de Projet senior pour assurer le pilotage de bout en bout de cette transformation. Les actions principales sont :
Cadrage et Gouvernance : définition de la roadmap, établissement du plan projet et mobilisation des ressources pour garantir le respect du budget et des délais.
Pilotage de la Performance : définition et implémentation de KPI représentatifs pour rapporter l’avancement au comité de pilotage et au sponsor.
Coordination Opérationnelle : supervision des Business Analysts, gestion des campagnes de tests et organisation du déploiement (Go-live) avec une phase d’hypercare.
Expertise Master Data & BI : accompagnement sur les sujets de Master Data Management (MDM) et mise en place de pratiques de Self-Service BI (Power BI) pour l’autonomie des métiers.
Conduite du Changement : facilitation des travaux entre les équipes techniques et métiers, gestion des risques et accompagnement des collaborateurs dans l’évolution de leurs pratiques data.
Cadrage et Gouvernance : définition de la roadmap, établissement du plan projet et mobilisation des ressources pour garantir le respect du budget et des délais.
Pilotage de la Performance : définition et implémentation de KPI représentatifs pour rapporter l’avancement au comité de pilotage et au sponsor.
Coordination Opérationnelle : supervision des Business Analysts, gestion des campagnes de tests et organisation du déploiement (Go-live) avec une phase d’hypercare.
Expertise Master Data & BI : accompagnement sur les sujets de Master Data Management (MDM) et mise en place de pratiques de Self-Service BI (Power BI) pour l’autonomie des métiers.
Conduite du Changement : facilitation des travaux entre les équipes techniques et métiers, gestion des risques et accompagnement des collaborateurs dans l’évolution de leurs pratiques data.
résultats
Grâce à une méthodologie rigoureuse, le projet de Transformation Data a permis à Assura de structurer durablement son patrimoine informationnel. L’intervention a abouti à la mise en place d’un entrepôt de données (Datawarehouse) opérationnel et à une amélioration sensible de la qualité des livrables. La coordination efficace des équipes (jusqu’à 12 personnes) a renforcé la culture de la donnée au sein de l’institution, offrant une visibilité accrue sur les résultats tangibles et une meilleure capacité de prise de décision stratégique.
