Chez Numendo, nous pensons qu’une entreprise ne se construit pas seulement sur des compétences techniques, mais aussi sur des parcours de vie. La mobilité interne n’est pas un simple ligne avantage chez Numendo : c’est un engagement fort pour permettre à chaque collaborateur et collaboratrice de faire évoluer sa carrière, en accord avec ses envies, ses projets, et son équilibre personnel.
Dans cet article, nous partageons notre vision de la mobilité interne, les principes qui la guident chez Numendo, et un exemple concret : celui de Tiphanys, consultante qualité confirmée, qui a choisi de quitter Paris pour Genève, et de relever un nouveau challenge dans le secteur de l’horlogerie de luxe.
La mobilité interne : un levier d’engagement et de fidélisation
Dans un contexte où le marché de l’emploi tech est tendu, où les attentes des talents évoluent vers plus de sens, d’autonomie et de flexibilité, les entreprises comme la notre doivent repenser leur façon d’accompagner les carrières professionnelles. La mobilité interne s’impose donc comme une réponse à ces enjeux :
- Permet de valoriser les compétences existantes plutôt que d’aller systématiquement chercher à l’extérieur.
- Favorise la fidélisation en montrant que l’entreprise fait confiance à ses collaborateurs.
- Stimule la motivation, en offrant des perspectives concrètes d’évolution ou de changement.
- Limite les risques de désengagement et de désintérêts, souvent liés à une impression de stagnation.
Mais pour qu’elle fonctionne réellement, la mobilité interne doit reposer sur une politique claire, transparente, qui est portée par l’ensemble des parties prenantes – RH, Managers, Direction, mais aussi et avant tout, par les collaborateurs eux-mêmes.
Notre politique RH chez Numendo : des passerelles, pas des barrières
Depuis notre création, chez Numendo, nous avons fait le choix d’un modèle qui privilégie la proximité, la transparence et la flexibilité. Ces valeurs irriguent notre approche des ressources humaines.
La mobilité interne fait partie intégrante de notre ADN. Concrètement, cela signifie :
- Des opportunités ouvertes sans cloisonnement géographique : nos collaborateurs peuvent évoluer entre nos entités situées à Paris, Mulhouse et Genève.
- Une démarche non imposée, mais proposée, sur la base du volontariat et de l’intérêt mutuel.
- Un accompagnement individualisé, avec des échanges en amont pour aider à projeter, anticiper les impacts personnels et professionnels, et sécuriser le changement.
- Une reconnaissance des soft skills autant que des compétences techniques : capacité d’adaptation, envie d’apprendre, posture client… autant de leviers qui rendent la mobilité possible.
Favoriser la mobilité interne, c’est renforcer la fidélité, la confiance et la progression mutuelle. L’exemple de Tiphanys montre combien ces dynamiques peuvent être porteuses de sens.
Le projet de Tiphanys : une mobilité construite, choisie, réussie
Tiphanys a rejoint Numendo en 2021, à Paris, après avoir été recommandée par un ancien collègue. Rapidement intégrée sur une mission dans une grande maison du luxe, elle y développe ses compétences en tant que consultante qualité (QA) dans un environnement digital très orienté expérience utilisateur, web et mobile.
« J’ai intégré une mission qui correspondait parfaitement à mon profil et à mes aspirations. »
Pendant trois ans, elle s’implique avec exigence et curiosité. C’est à l’occasion d’un séminaire organisé à Barcelone qu’elle rencontre l’équipe suisse, récemment formée au cœur de Genève.. L’échange est stimulant, et fait écho à une envie qu’elle avait déjà partagée lors de son suivi annuel : celle d’un jour pouvoir collaborer avec la Suisse.
Quelques mois plus tard, en janvier 2025, cette volonté trouve un terrain concret. Un client suisse exprime un besoin, dans un univers tout nouveau pour Tiphanys : l’horlogerie de luxe.
« Le projet m’a tout de suite intriguée. C’était un challenge, dans un cadre nouveau, avec une forte dimension technique. »
Après des discussions ouvertes avec son manager et la direction, Tiphanys fait le choix de la mobilité. Un changement de vie, de Paris à Genève, accompagné, structuré, mais surtout désiré.
Changer de contexte, élargir ses compétences
Ce changement géographique s’accompagne d’un changement de paradigme professionnel. À Paris, Tiphanys travaillait dans un environnement très digital. À Genève, elle intègre un client du secteur horloger, sur des logiciels métiers complexes, liés à des process industriels de très haute précision.
« On passe d’un univers d’applications grand public à des outils qui ont un impact direct sur des produits physiques. C’est une autre forme de rigueur, mais tout aussi passionnante. »
Elle travaille désormais au contact de profils métiers variés : dessinateurs techniques, constructeurs, ingénieurs. Cette proximité avec la réalité produit lui permet d’élargir son champ de compétences et d’enrichir sa posture de consultante.
« J’ai gagné en maturité technique, mais aussi en compréhension des enjeux industriels. C’est un vrai plus dans mon parcours. »
Mobilité rime aussi avec équilibre
Un changement de site n’est pas qu’un changement de bureau. C’est aussi une décision personnelle, qui impacte la vie quotidienne. Tiphanys en a pleinement conscience.
« J’ai pris le temps de discuter avec ma famille, de réfléchir. Ce type de transition doit être mûrement réfléchi. »
Aujourd’hui, elle a trouvé un équilibre, Tiphanys évoque la qualité de vie en Suisse, les paysages, le calme, mais aussi la fierté d’avoir fait ce pas en conscience.
« C’est un nouveau souffle. Je vis différemment, je travaille autrement. Je sens que je progresse à tous les niveaux. »
Un message à ceux qui hésitent
Interrogée sur les conseils qu’elle donnerait à d’autres collaborateurs Numendo, Tiphanys ne banalise pas la démarche :
« Il faut prendre le temps d’évaluer l’impact global. Ce n’est pas juste changer de mission, c’est parfois changer de rythme de vie. Mais si c’est bien préparé, c’est très enrichissant. »
Elle insiste aussi sur la réalité culturelle et juridique d’une mobilité transfrontalière : salaires, fiscalité, rythmes… autant d’éléments à comprendre pour faire un choix éclairé. Là encore, l’accompagnement RH de Numendo fait la différence.
Ce que dit cette histoire de notre culture d’entreprise
L’expérience de Tiphanys n’est pas un cas isolé, mais un exemple de ce que nous voulons rendre accessible à chacun : la possibilité de faire évoluer son parcours au sein de Numendo, en accord avec ses aspirations.
Pour nous, cela passe par :
- une écoute active des besoins et des projets individuels;
- des opportunités réelles et concrètes, à tous les niveaux;
- un management qui soutient les transitions;
- une culture de la confiance et de l’agilité ;
Parce que la croissance de Numendo repose d’abord sur celle de ses collaborateurs, nous croyons que grandir ensemble passe par la confiance et la liberté de construire son propre parcours. Chaque mobilité interne illustre cette dynamique où se conjuguent engagement, curiosité et ouverture.
Conclusion : choisir, bouger, grandir
Le parcours de Tiphanys montre qu’une mobilité interne réussie repose sur un alignement entre envie individuelle, opportunité de mission, et accompagnement de l’entreprise.
Chez Numendo, nous voulons permettre à chacun de s’appuyer sur une structure qui accompagne sans contraindre, notamment grâce à un accompagnement de toutes les parties prenantes, structuré et personnalisé. Parce que derrière chaque mission, il y a une trajectoire humaine, une ambition personnelle, et une entreprise qui croit à la force du collectif.
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